客服部门的团队建设及管理

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客服部门的团队建设及管理

客服部门的团队建设及管理为客户提供多样化投资选择,扩大中收来源。队伍建设方面,组织全方位财富管理专项培训,选拔评比总行级内训师,全面提升团队专业素养和服务水平。客户服务方面,加强客户分层分类管理,注重高净值客户经营维护,以客户生命周期为轴线,满足客户多元资产配置需求。本文源自金融界AI电好了吧!

⊙0⊙ 近日,全球家庭储能与能源管理品牌Zendure征拓完成近亿元A++轮融资,本轮由顶尖机构创新工场、老股东厚雪资本、产业投资人浙江星月实业还有呢? 深化渠道建设强化海外客户服务体系。Zendure征拓成立于2017年,其创始团队早在2013年就进入高端消费科技出海赛道,具有10年用户洞察、..

客服、生态渠道…全都做过,而且都会以“运营”的名义来统筹。不过在To B企业内,运营分量最重的还是“产品运营”,这是由B端产品的“重”导致的——必须有一类角色,既懂产品,又懂业务,并完成相应的团队建设。各家公司对岗位名称的设置,都有自己的考虑或风格,提炼一下具体职责小发猫。